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发挥专业优势 提升物资精细化管理水平——访物资工贸公司董事长、党委书记余守存

发布日期:2015-02-16 新闻来源:《铁道建设》报

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2014年,物资工贸公司不断完善体制建设,主动配合采购创新,管理水平和综合实力都得到较大提升,核心财务指标和综合实力在股份公司系统同类企业保持领先水平。 2014年全公司完成企业营业额66.6亿元,承揽营销任务7.14亿元。

面对2015年的新形势,物资工贸公司董事长、党委书记余守存满怀信心,他说,物资工贸公司将继续做好物资管理、市场营销、企业改革、党建思想政治工作,力争完成新签合同额2.8亿元,完成营业收入2.8亿元。

一是发挥专业优势,提升物资集中管理水平。继续推行招标采购、战略采购、电商采购、专项采购和区域采购,不断完善物资采购、现场管理,以保工期、保质量、保成本、保信誉为根本宗旨,不断巩固和提升物资精细化管理水平。二是广开经营渠道,提升市场营销开拓能力。进一步做好铁路延伸服务和开发,做实做细非铁路市场开发,力争在经营范围、经营方式和经营领域有所突破。三是全面深化改革,推进精细化管理工作。四是创新活动载体,加强党建思想政治工作。主动适应企业改革发展新的形势任务要求,抓好局党委两个《实施意见》的贯彻落实,进一步加大工作力度,提高党建工作科学化水平。五是加强廉政建设,创建良好工作作风。继续开展重点岗位和关键人员廉洁从业教育,保持企业风清气正的良好发展环境。六是主动防范风险,营造和谐企业氛围。 (汤剑丽)

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