2014年，是五公司实现稳中求进，延续良好发展势头的一年，也是公司党建思想政治工作作用更加突出、服务保证更加有力的一年。一年来，面对规模发展的空前压力和巨大考验，公司上下审时度势、科学决策，从做市场、强管理、增效益、惠员工等方面入手，通过深化区域生产营销一体化管理、推进内控体系建设、完善绩效激励机制、创新党建思想政治工作等一系列改革管理举措，再创良好业绩。全年共完成营业额70.3亿元、实际承揽任务88.9亿元，经济效益稳步增长，发展成果惠及员工，企业综合实力和社会影响力进一步提升。公司在蝉联 “全国文明单位” 、“江西省优秀施工企业”等称号的同时，又获评“2013-2014年度全国建筑业先进企业”、2014年度 “中国中铁股份公司三级施工企业20强第一名”。

2015年是五公司全面贯彻落实局第三次党代会精神的重要之年，也是抢抓发展机遇、持续深化改革、推动精细化管理全面落地的关键之年。公司既面临着国家完成“十二五”发展规划、铁路等基建市场进一步回暖的大好机遇，又面临着在2013年、2014年连续两年高起点上保持持续稳定发展的巨大挑战。新的一年里，公司将优化营销工作格局，立足做大做强主业，做优做精城轨及市政专业，力争在广东、广西、武汉、沈阳等区域市场取得新突破;加大施工组织，强化安全质量管控，确保施工生产再创新佳绩;完善内控体系建设，发挥绩效杠杆作用，推动精细化管理水平再上新台阶;强化领导班子和干部队伍建设，加快后备人才培养的步伐，满足企业规模发展新需求;发挥党建思想政治工作优势，丰富企业文化内涵，推动企业科学持续发展呈现新局面。 (张召)