中国中铁四局四届四次职工代表大会暨2018年工作会议隆重召开

瑞犬迎春，万象更新。

2月26日至27日上午，中国中铁四局四届四次职工代表大会暨2018年工作会议在花团锦簇的局文化宫隆重召开。在家的局领导张河川、王传霖、袁敏、汪志成、李朋谦、刘勃、耿锦、邵刚、伍军、王传越、魏成富、耿树标，副巡视员张建场在大会主席台就坐。205名正式代表，局属各单位、各工程指挥部(项目经理部)、区域指挥部、片区管控组、办事处、机关各部门非职工代表的主要负责人，局职代会专门工作委员会成员和民主党派人士，以及各子(分)公司分管营销、生产、管理的领导和局机关各部门副职等邀请代表、列席代表共计530余人参加大会，共商全局改革发展和生产经营的大事，共同为全局持续稳定发展献计献策。

26日上午8时，伴随着庄严的《国歌》声，大会执行主席、局党委副书记、纪委书记袁敏宣布大会开幕。

局党委书记、董事长张河川代表局党委、董事会，在大会上作了题为《深入学习贯彻党的十九大精神 全力推动企业高质量发展 奋力谱写全面建成一流现代化企业集团新篇章》的重要讲话。他说，2017年，是我局发展保持高位增长、主要经济指标再创历史新高的一年。过去的一年，全局各级党组织认真落实全面从严管党治党主体责任，充分发挥领导核心和政治核心作用，以扎实有力的党建思想政治工作，为企业持续科学健康发展提供了坚强保证和动力支持。这一年，我局完成营业额808亿元、新签合同额1268亿元，分别占中国中铁下达计划的124.1%和104.9%，铁路信用评价第22次位列A类企业行列，信息化建设经验在全路进行了交流，承办了中国中铁管理实验室活动现场推进暨“蒙华杯”劳动竞赛总结表彰大会，荣获“AAA级中国质量诚信企业”、“创鲁班奖工程优秀企业”、“首批全国建筑业企业文化建设示范企业”等荣誉称号，向全系统充分展示了四局实力、四局印象和四局风采。

张河川说，今年是学习贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是我局加快建设一流现代化企业集团的攻坚之年。关于如何学习贯彻党的十九大精神，全力推动企业高质量发展，张河川强调，必须重点在六个方面取得新的突破，即坚持稳中求进保增长，推动企业规模发展取得新突破;坚持高质量发展理念，推动企业发展质量和效益取得新突破;坚持创新驱动发展，推动企业创造力和竞争力取得新突破;坚持加快“走出去”，推动企业国际化经营发展取得新突破;坚持各方面统筹协调，推动企业整体均衡发展取得新突破;坚持深化改革攻坚，推动重点领域和关键环节改革取得新突破。

张河川指出，今年全局政治工作的总体要求是，深入贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推动企业高质量发展为主线，大力加强党的政治思想建设、领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设、企业文化建设、幸福企业建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，为加快建成一流现代化企业集团提供强有力的政治保证。

针对2018年全局政治工作和董事会工作的主要任务，张河川要求，要坚持加强党的领导与发挥作用并重，保证党组织领导核心和政治核心地位不动摇。要大力加强政治理论学习，持续掀起学习贯彻党的十九大精神的热潮。要深入推进领导班子和干部队伍建设，锤炼造就高素质的干部团队和人才优势。要改进创新基层党组织建设，不断增强基层党建工作的生机活力。要大力加强党风廉政建设，营造企业风清气正的良好氛围。要扎实推进企业文化建设，培育企业高质量发展的强大文化支撑。要全面深化幸福企业建设，着力提升广大员工的成就感、归属感和幸福感。要积极推动董事会规范有效运行，进一步提高公司法人治理水平。

局总经理王传霖向大会作了题为《新时代 新使命 新作为 以高质量发展开创企业转型升级的新局面》的行政工作报告。王传霖指出，2017年，我局坚持“行稳致远”的总基调，通过外抓市场经营、内抓科学管理，生产经营再创新佳绩：成为中铁系统首家“双超800亿”的二级施工企业;所属五、二、四、一公司成为生产营销“双百亿级”企业，并包揽2017年中国中铁“三级综合施工企业20强”前四名，八分公司位列“三级专业施工企业20强”;晋升为全国为数不多的“四特四甲”资质企业。

王传霖指出，“高质量发展”新时代推动建筑行业加速变革，表现在建筑业逐步由“自由竞争”过渡到“垄断竞争”时代、由“以量取胜”过渡到“品质取胜”时代、由“粗放管理”过渡到“规范管理”时代、由“传统施作”过渡到“智能建造”时代。“重创新驱动”新时代推动建筑企业转型升级，表现在企业发展拥有了PPP进入规范运行和有序发展阶段、传统市场保有体量、新业态发展空间巨大、工程总承包模式成为不可逆转趋势、“一带一路”倡议成为全球共识的五大机遇，需要实现由外力拉动向内需驱动、由规模速度向高质量高效率、由传统主业向相关多元的三大转变，需要解决企业内部发展不平衡不充分、基础管理薄弱与时代要求高速高品质发展的矛盾凸显、转型升级短板逐步显现、幸福企业建设现状还不能满足员工对美好生活需求、资金供应与需求矛盾凸显、企业经营风险高位运行的六大矛盾。

关于如何抓好今年的重点工作，王传霖强调，必须聚焦项目管理，突出“品质+效益”。要通过加快智慧工地建设、持续推进科技兴安、加大三级管控力度等途径，强化本质安全管理;采取推进现场管理标准化、发挥技术先导作用、实施工程品质提升计划、大力提倡绿色文明施工等手段，提升品质建造水平;通过提高营销源头质量、科学组织施工生产、加大物资设备集中管理、发挥技术方案引领作用、夯实作业层管理、加大二次经营力度等方式，加强项目成本全链条管理。必须聚焦市场营销，突出“规模+质量”。一是要在区域经营中坚持立体经营理念，加密营销网络，强化组织机构建设，加大区域考核力度，发挥联合经营优势;保持国家铁路、公路两个“存量市场”，拓展城际和市域(郊)铁路、城市轨道交通、房屋建筑三个“增量市场”，培育市政、环境治理两个“新兴市场”;整合经营资源，提升经营层次，实现大市场、大业主、大项目向高端市场、高端业主、高端项目转变，进而做到国内营销强优势、树品牌。二是要做优投资业务，打造专业化品牌;发挥方案、运营、建造优势，培育核心竞争力;增强融资能力，用好杠杆效应，进而实现投资业务做优做专控风险。三要推进区域化、属地化、一体化发展，建立符合国际化规则的体制机制;适应工程总承包规则，统筹外经系统营销资源，提高境外融资和“造”项目能力，完善国际化战略的经营模式，进而做到境外业务滚动发展。必须聚焦发展质量，突出“做实+做优”。要全面防控安全生产、依法合规、廉洁从业、境外经营、投资业务五大系统性风险;取得优化产业结构、提升管理水平、补齐发展短板、强化企业资质四大实质性突破;着力解决企业内部各单位、各专业发展不均衡不充分问题;增收节支，降低财务、公路、税务三大成本，提高企业整体盈利能力;注重发展潜力培养，为企业注入长寿基因;推进技术、财经管理两大创新驱动，激发企业发展潜力。必须聚焦幸福引领，突出“文化+品牌”。要不断丰富“争先文化”的内涵，用“争先文化”铸造幸福企业的坚实基础;认真落实员工休假管理、工资福利待遇等制度，关心员工的家庭和谐、子女教育、职业发展等问题，关注员工身心健康，用“幸福文化”把企业建设为和谐幸福的大家庭。

局副总经理、总法律顾问耿树标向大会作了《关于2017年提案审理工作情况的报告》和《关于2017年<集体合同>履行情况的报告》。

26日下午，局党委书记、董事长张河川同志代表局领导班子向全体代表进行了述职。张河川和王传霖两位局主要领导分别在大会上进行了述职述廉，其他局领导也分别向大会作了书面述职述廉。

正式代表、邀请代表分团讨论了局党委书记、董事长讲话和局纪委工作报告，讨论并审议了局总经理的行政工作报告，审议了2017年提案审理工作情况报告、2017年《集体合同》履行情况报告、《中铁四局2018年集体合同》(草案)，评议了局领导班子及班子成员。

27日上午8时的全体代表会议上，中国中铁干部部派员就领导班子和班子成员民主测评以及局2017年度“四好”班子创建活动综合考核评价工作作了说明。正式代表对局领导班子及班子成员、“四好”班子、局领导班子及班子成员党风廉政建设情况进行了民主测评，对2017年提案审理工作情况报告、2017年《集体合同》履行情况报告、《中铁四局2018年集体合同》进行了投票表决。

随后，大会表彰了2017年荣获国家建设工程鲁班奖(国家优质工程)、国家优质工程奖、国家“AAA级安全文明标准化工地”、“全国优秀焊接工程奖”、“中国安装工程优质奖”的工程项目。大会上，局党委副书记、纪委书记袁敏宣读了《关于表彰2017年度局劳动模范、先进生产(工作)者、先进单位和先进集体的决定》，副总经理刘勃宣读了《关于公布2017年下半年铁路工程项目信用评价结果奖惩兑现的通知》、《关于表彰2017年度安全质量管理先进单位的通知》，工会主席、副总经理李朋谦宣读了《关于公布2017年下半年“单位夺金杯 重点工程夺红旗”劳动竞赛评比奖励结果的通知》。

10时10分的全体代表会议公布了局领导班子及班子成员、局领导班子及班子成员党风廉政建设情况的民主测评结果。张河川代表局领导班子成员作了表态发言。

全体代表会议公布了2017年提案审理工作情况报告、2017年《集体合同》履行情况报告、《中铁四局2018年集体合同》的票决结果。

大会上，王传霖与李朋谦分别代表行政方、工会方签订了《中铁四局集团有限公司2018年集体合同》。王传霖与各子(分)公司、各工程指挥部(项目经理部)、各片区管控组主要负责人签订了《安全质量责任书》。

11时，在圆满完成了各项议程后，大会执行主席、局副总经理、总法律顾问耿树标宣布大会胜利闭幕。(杨晨)