李定国：关注青年员工成长 助力区域公司可持续发展

编者按：聆听代表真声音，开创企业新局面。2月14日至17日，中铁四局党委四届二次全委(扩大)会议、第五届董事会、监事事会第二十一次会议、中铁四局四届五次职代会暨2019年工作会议在合肥举行。

全局所属各单位的375名参会代表参加会议，他们有中层以上领导干部、管理和技术人员代表，也有一线职工、女职工和劳模代表。为了更加客观、全面了解他们对企业发展战略、目标任务的认识，中铁四局特别推出系列代表访谈，与您一起探寻具有真知灼见的“三会之声”。

南京分公司副总级项目经理兼南京秦新路项目党工委书记李定国
 

记者：您今年带来的提案是什么?

李定国：我今年带来的提案是：区域公司如何生存发展。

记者：您为什么会关注这个问题?

李定国：因为我们公司近几年员工不断增加所以我希望公司在南京长足发展。

记者：您去年关注的问题是什么?

李定国：区域公司如何生存发展。

记者：这个问题您得到答复了吗?结果您满意吗?

李定国：去年得到了比较满意的答复。

记者：您认为解决这个问题需要从哪个几方面发力?

李定国：解决这个问题要从三个方面发力：一是局政策扶植;二是公司加强人才培养;三是提高员工的辛福指数才能留住优秀人才。

记者：您怎么看待2018年的工作成绩?2019年的工作又是如何规划的?

李定国：在我看来2018年，局营销额和营业额双超千亿，这是具有里程碑意义的重要一步，局内各项工作有序开展，员工生活水平稳步提高，取得了可喜的成绩。2019年，希望在各项工作稳步推进的同时，更多的关注新生代员工的思想问题，休息问题，婚恋问题。年轻人是企业的后备军，是企业的未来和希望，他们的健康成长，是企业蓬勃发展的动力和源泉。