代顺利：制定新标准 加强基层项目领导班子建设

编者按：聆听代表真声音，开创企业新局面。2月14日至17日，中铁四局党委四届二次全委(扩大)会议、第五届董事会、监事事会第二十一次会议、中铁四局四届五次职代会暨2019年工作会议在合肥举行。

全局所属各单位的375名参会代表参加会议，他们有中层以上领导干部、管理和技术人员代表，也有一线职工、女职工和劳模代表。为了更加客观、全面了解他们对企业发展战略、目标任务的认识，中铁四局特别推出系列代表访谈，与您一起探寻具有真知灼见的“三会之声”。

上海公司连徐铁路项目专职党工委副书记代顺利
 

记者：您今年带来的提案是什么?

代顺利：我今年的提案是基层项目部领导班子与部门负责人工资分配问题。

记者：您为什么会关注这个问题?

代顺利：因为多个项目部门负责人的工资超过了项目领导班子的工资，这直接影响到领导班子的情绪，更关系到一个项目的成败。

记者：您去年关注的问题是什么?

代顺利：我去年关注的是45岁老员工的体检问题。

记者：这个问题您得到答复了吗?结果您满意吗?

代顺利：已经得到答复，并已经实施，我很满意。

记者：您认为解决这个问题需要从哪个几方面发力?

代顺利：请局，公司全面调研基层项目部领导的生活费的标准，尽快制定新的生活费标准，尤其是铁路项目及收尾项目的生活费标准，由于铁路项目标准要求高，压力大，施工时间长，后期调概索赔长，短期看不到效益，直接影响领导班子的收入。

记者：您怎样看待2018年的工作成绩?2019年工作又如何规划的?

代顺利：2018年我们连徐铁路项目在局、公司的正确领导下，取得了辉煌成绩，创造了全线第一墩、第一跨连续梁合龙、施工进度最快的好成绩。但这些成绩一成过去，2019年由于架梁到下半年才能通过我标段，工序衔接不上，上半年处于无活状态，我们要抓住这个空隙时间，紧盯东海县四个跨铁路通道工程，实现在东海县的滚到发展，确保完成公司下达的各项指标，为中铁四局的长远发展贡献我们的力量。