晏荣龙：完善职工短期疗休养管理 将规定落到实处

编者按：聆听代表真声音，开创企业新局面。2月14日至17日，中铁四局党委四届二次全委(扩大)会议、第五届董事会、监事事会第二十一次会议、中铁四局四届五次职代会暨2019年工作会议在合肥举行。

全局所属各单位的375名参会代表参加会议，他们有中层以上领导干部、管理和技术人员代表，也有一线职工、女职工和劳模代表。为了更加客观、全面了解他们对企业发展战略、目标任务的认识，中铁四局特别推出系列代表访谈，与您一起探寻具有真知灼见的“三会之声”。

物资工贸公司党委书记、执行董事晏荣龙

记者：您今年带来的提案是什么?

晏荣龙：今年提案关注的是职工权益保障方面的问题，是如何将职工短期疗休养落到实处。

记者：您为什么会关注这个问题?

晏荣龙：根据局印发的短期疗休养管理办法，安排疗休养的员工主要倾向于劳模、先进职工、业务骨干，而根据近年员工短期疗休养统计显示，参与疗休养的员工多集中在工作强度不高、空闲时间较多以及临退休人群,且存在组团困难等情况。

记者：您去年关注的问题是什么?

晏荣龙：关于加强专兼职工会干部的培训，以及关于稳定海外员工队伍两方面的问题。

记者：这个问题您得到答复了吗?结果您满意吗?

晏荣龙：得到了满意的答复，建议措施符合需求且操作性强。

记者：您认为解决这个问题需要从哪个几方面发力?

晏荣龙：需要工会、人力资源部、基层通力配合，以局新印发的《员工短期健康疗休养管理办法》为指导，共同推进疗休养工作的落实。

一是进一步严格选派及审批程序。紧扣“发展、效益、民生”工作要求，合理优化派员方案，选派程序应由基层推荐，公司工会进行审核，并在全公司范围内进行公示，严格确保疗休养人员符合相关条件，确保疗休养工作公开、公正、透明，避免派员随意性。

二是合理规划出行时间。建议各单位结合项目施工具体情况提前规划好疗休养出行时间，注意区分疗休养和员工年休假时间，在年初报送疗休养名单时同步报送出行计划，以便上级工会在初步掌握出行整体情况的同时，提前做好团组规划。对于施工生产任务繁重，无法随团进行休养的个别员工，建议安排小团体出行。

三是严格考核、实施奖惩。建议将年度疗休养完成情况纳入年终评比的参考评分项，对于未按计划完成疗休养的单位，在公司评先和领导班子评先考核时，予以相应分值扣减;其次建议对未按计划完成指标的单位，予以压缩疗休养指标或取消下一年疗休养资格，以此自上而下提升各单位对于疗休养工作的重视程度。

记者：您怎么看待2018年的工作成绩?2019年的工作又是如何规划的?

晏荣龙：2018年，物资公司将围绕年初确定的发展目标，优质、高效的完成了50余个重点项目工地材料厂的物资供应工作，完成物资供应额达98.98亿元;实现了新签合同额4.65亿元，配电箱产值突破3500万元，实现仓储收入达3651万元，代储物资吞吐量突破190万吨，创历史新高，各项指标在系统同类企业中都保持着先进水平。深入落实全面从严治党要求，成功召开了公司第五次党代会，规划了公司未来五年的发展蓝图。认真履行党风廉政建设“两个责任”，深入开展党风廉政建设和反腐倡廉教育，注重提高干部职工遵章守纪的主动性和自觉性，广大员工廉洁防线得到进一步加强。

2019年是新中国建立70周年，是物资公司推进第五次党代会工作部署的起步之年，更是公司不断实现新突破的重要一年。2019年工作主要从下面七个方面着力：一是要继续深挖市场潜力，在站稳物资供应主阵地的同时，努力推动工业制造、仓储租赁、海外业务、商贸物代等业务的发展，形成良好的经营格局;二是要夯实管理基础，促进企业提质增效，加强业务、财务、法务等各项基础管理制度建设，不断规范业务流程、统一业务标准、提升业务水平;三是要狠抓安全质量，牢固树立“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的忧患意识，落实责任，积极行动，做到警钟长鸣、常抓不懈;四是要持续深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实国有企业党建工作会议精神，大力加强党的建设，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用;五是要坚持抓基层、打基础，不断加强基层党组织建设，全面提高基层党建水平;六是要深入落实“两个责任”，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，着力营造风清气正的良好企业环境;七是坚持以人民为中心的发展思想，着力打造幸福材料厂，为满足员工日益增长的美好生活需要提供坚实的物质保障，努力开创新时代企业发展新局面。