王杰

二公司总经理王杰

2019年，二公司始终坚持创新驱动，激发管理动能，不断抢抓机遇、扩大规模、升级管理、提升效能，各项工作稳中有进，成效显著。公司先后荣获“江苏省建筑业百强企业”“江苏省建筑业竞争力百强企业”、“企业信用评价AAA级企业”、“工程建设诚信典型企业”、“新中国70年企业文化建设优秀单位”等称号。

2020年工作，二公司将继续以高质量发展为主线，做到迎难而上、狠抓落实。一是继续深耕主辅责区域市场，保持战略定力，注重经营质量，对于企业资金效益、市场开拓、业绩积累、专业发展都无贡献甚至存在较大风险的项目，做到坚守底线、坚决不投;二是深化“以干促揽、以现场保市场”的生产营销一体化管理理念，抓好现场履约和信用评价等工作，加强薄弱区域开发，丰富公司营销版图;三是狠抓安全质量管理，强化“管”“监”责任落实，不断提升企业安全生产的保障能力;四是全面抓实项目策划，着力抓好影响项目进度、安全、质量、成本的关键因素，切实把项目策划抓实、抓牢、抓细;五是严控资金成本，抓牢财经管控，以追求项目资金自平衡为底线，重点围绕增收创效想办法、抓执行，做到颗粒谷仓，效益最大化;六是厚植幸福文化，由“物质幸福”向“精神幸福”延伸，主动关心好职工和外协队伍员工，持续落实好金秋助学、“三不让”、健康体检等惠民举措，及时解决员工后顾之忧，探索建立符合一线实际的“轮休”制度，切实解决员工休假难的问题，不断提升员工的幸福感和获得感。